爲進一(yī)步提高醫療質量,促進醫院持續發展。2018年11月28日下(xià)午，谷城集團召開(kāi)2018年度醫療産業業務、運營工(gōng)作研讨會，谷城集團副總裁賴志(zhì)旺、财務副總監戴中(zhōng)兵、人力行政總監孫秦黎、醫療管理中(zhōng)心總監劉頤、廣州東仁醫院霍本周院長、嘉禾益民醫院曹志(zhì)敏院長、永平社區衛生(shēng)服務中(zhōng)心黃興有主任以及集團相關職能部門負責人參加了會議，交流了工(gōng)作情況。
下(xià)屬三家醫院負責人闡述了醫院各項工(gōng)作的開(kāi)展情況，分(fēn)析了當前醫院經濟、管理發展形勢，提出了現如今存在的問題并探索相對應的解決方案，并對2019年的工(gōng)作進行了戰略規劃。
集團各職能部門彙報了工(gōng)作并提出關于醫療闆塊發展方向的意見。
會議還研讨了績效考核方案改革以及全成本核算管理兩大(dà)問題。谷城集團要進一(yī)步開(kāi)展精細化管理，優化績效考核方案，完善成本核算體(tǐ)系，要将考核指标量化到各個科室，量化到個人，實行多勞多得，優勞優得的理念；要針對每一(yī)項成本費(fèi)用進行分(fēn)析，從中(zhōng)找到降低成本的有效方法，從而推進醫療管理工(gōng)作更加科學、規範、公平。
旺總對醫療工(gōng)作做重要指示，未來的工(gōng)作主要從兩個角度謀劃新布局，從發展角度出發，強調提高醫療質量是醫院發展的最重要方向，以質量促進效益，赢取品牌口碑，鑄造高價值的醫療服務體(tǐ)系；從管理模式上出發，要實行全成本核算管理，調整醫院收入結構，醫院要注重服務注重質量，而不是單純依靠藥品來創收。并根據醫院運營情況，開(kāi)展績效分(fēn)配改革，充分(fēn)調動員(yuán)工(gōng)的積極性，實現共赢局面。
最後，志(zhì)旺總表示，希望集團各職能部門以及醫院能形成新合力，精益求精，聚焦企業管理新氣象，奮力開(kāi)創谷城醫療新局面。
