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奮進揚帆正當時 砥砺前行築未來 | 谷仁醫療産業集團2023年度年終工(gōng)作會議圓滿召開(kāi)

2024-01-25 谷城集團 477



2023

年終工(gōng)作總結

奮進揚帆正當時 砥砺前行築未來



爲了全面回顧總結2023年，提煉經驗、改進不足，展望未來發展的機遇與方向，2024年1月16日下(xià)午，谷仁醫療産業集團在東泰商(shāng)務中(zhōng)心8樓會議室召開(kāi)了2023年度年終工(gōng)作會議。谷仁醫療産業集團總經理賴志(zhì)旺、運營副總經理金笛、醫療管理中(zhōng)心總監盛平、财務中(zhōng)心總監朱家美，梅州谷城醫院常務副院長胡仲賢，辦公室主任張紹平，廣州東仁醫院院長印聖春、業務副院長高曉聲，嘉禾益民醫院院長張宏文、業務副院長杜長傑，白(bái)雲區永平街社區衛生(shēng)服務中(zhōng)心主任黃興有、副主任劉顔、副主任梁容珍、副主任李偉平等人出席了會議。會議由谷仁醫療産業集團辦公室副主任孫靖靖主持。


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PART 01

2023年終工(gōng)作總結概述



會上，梅州谷城醫院常務副院長胡仲賢詳細闡述了醫院當前的運營狀況以及未來的發展規劃。他強調，醫院将緊緊圍繞“創三甲”這一(yī)發展目标，根據等級醫院的評審要求，制定并落實2024年的醫療質量安全管理工(gōng)作計劃，将工(gōng)作重點放(fàng)到創新學科中(zhōng)心建設、強化三大(dà)平台建設、優化人才隊伍建設、引進培養臨床學科人才、完善醫院信息化建設、打造醫院品牌形象、建立資(zī)金管理體(tǐ)系、落實績效分(fēn)配考核、狠抓優質服務舉措等關鍵方面。


廣州東仁醫院院長印聖春在彙報中(zhōng)表示，2024年将以打造精品醫院爲目标，以滿足患者需求爲導向，從提高醫療質量、提升服務質量、确保醫療安全、挖掘發展潛力、品牌醫院建設這五個方面着手，多措并舉推動醫院高質量可持續發展。


嘉禾益民醫院院長張宏文表示，在新的一(yī)年裏，醫院将在保優勢學科的基礎上，大(dà)力推進重點學科的發展，提升醫療服務質量，強化績效監管制度，加大(dà)市場營銷力度，樹(shù)立醫院形象，塑造醫院品牌形象，降低運營成本，提升經濟效益，助力醫院實現高質量發展，爲廣大(dà)人民群衆提供更優質的醫療服務。


白(bái)雲區永平街社區衛生(shēng)服務中(zhōng)心主任黃興有表示，中(zhōng)心将繼續按照谷仁醫療部署的精神爲指導，在服務能力提升、人才引進培養、制度體(tǐ)系完善等方面下(xià)功夫，大(dà)力發展特色專科，建立多渠道的宣傳機制，深化三方協同聯動，形成以重點人群爲中(zhōng)心的服務模式，持續推動發展基本醫療和基本公共衛生(shēng)服務。


谷仁醫療産業集團财務中(zhōng)心總監朱家美對下(xià)屬各醫療機構2023年整體(tǐ)經營情況、财務預算完成情況、存在的主要問題進行了分(fēn)析彙報，同時結合相關業務提出意見和建議，并對2024年預算指标及财務管理重點工(gōng)作進行部署。


谷仁醫療産業集團醫療管理中(zhōng)心總監盛平對2024年醫療管理工(gōng)作提出了明确目标，将以“十八項醫療質量安全核心制度”與二、三級醫院評審标準實施細則爲導向，從醫院經營管理、醫療質量與安全管理、學科評估與建設、人才引進與培養等多個方面，助力谷仁醫療産業集團實現全面發展，打造具有競争力的醫療品牌。


谷仁醫療産業集團運營副總經理金笛結合當前市場大(dà)環境、國家醫療政策、未來醫療行業發展趨勢以及下(xià)屬各醫療機構情況進行深入分(fēn)析，對2024年谷仁醫療各醫療機構的發展戰略提出了具體(tǐ)的規劃與設想。

PART 02

2024年發展方向和戰略目标




谷仁醫療産業集團總經理賴志(zhì)旺進行了總結講話(huà)，并對各醫療機構2024年的發展方向和戰略目标作出了重要指示：


1.梅州谷城醫院

夯實醫療質量基礎，要求全院上下(xià)對本院及整個谷仁醫療體(tǐ)系有全面深入的認識和理解，進一(yī)步加強醫療質量管理與科室運營；大(dà)力引進高技術人才，優化團隊建設，充分(fēn)利用專家優質資(zī)源，提高醫療技術水平；提升醫療服務品質，口碑源于優質服務，要用心服務好每一(yī)位患者；加大(dà)宣傳力度，立足五華地區，輻射至周邊市縣，擴大(dà)醫院社會知(zhī)名度和影響力，促進醫院發展邁向新台階。



2.廣州東仁醫院

緻力于打造精品醫院，要對醫院的發展進行更深入的分(fēn)析和研讨，并制定詳細的發展規劃。同時要加強優勢科室的發展，深耕優勢學科，發展特色專科，以專科力量帶動全院發展。



3.嘉禾益民醫院

要明确醫院發展方向，進一(yī)步優化内部管理，提升醫院運營質量，充分(fēn)調動廣大(dà)幹部職工(gōng)的積極性和主動性，增強醫院的凝聚力和戰鬥力，使醫院煥發出全新的面貌，爲人民群衆提供更加優質、高效的醫療服務，爲醫院長遠發展奠定堅實的基礎。



4.白(bái)雲區永平街社區衛生(shēng)服務中(zhōng)心

加強醫院内涵建設，提升醫療服務質量，尤其要積極探索打造智慧化醫療服務創新模式，努力爲患者提供更高質量、更高效率、更加體(tǐ)貼的醫療服務。



他強調，面對當前嚴峻的經濟形勢，醫療闆塊如何發展、如何拓展、如何提升，這是我(wǒ)們每一(yī)個人都要深入思考的問題。希望大(dà)家要認清形勢，樹(shù)立危機意識，積極尋求應對之策。同時要腳踏實地做好每一(yī)項工(gōng)作，治好每一(yī)個病人，用心服務好每一(yī)個患者。





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