依法治企是治企之道、強企之基、興企之本、健企之策，是企業持續發展的動力和長青不敗的基礎。
培訓還設置了現場問答環節，許多員(yuán)工(gōng)踴躍發言，提出自己想要了解的法律問題，盧律師耐心講解與回複，爲大(dà)家現場解疑答惑。
集團公司執行董事總裁肖大(dà)志(zhì)爲本次培訓作了總結點評，他指出合同與我(wǒ)們工(gōng)作生(shēng)活息息相關，希望大(dà)家能夠學以緻用，把公司的合同管理工(gōng)作做得更好。同時，針對公司年初發布的《谷城集團合同管理制度》實施情況，他作出以下(xià)四點重要指示：
一(yī)是要增強合同意識和責任感，把《合同管理制度》執行落實起來。《合同管理制度》不應該是一(yī)個擺設，而是要落到實處，用來指導公司的合同管理行爲，各部門和下(xià)屬單位要增強責任感，按照管理制度的有關規定去(qù)落實相關工(gōng)作。
二是要有程序執行意識，要用規範的合同審批流程來保障公司權益。《合同管理制度》從合同草拟—合同審批—合同簽訂—合同蓋章等整個流程都作出了詳細規定，流程它代表的是各崗位、各職能部門各司其職、各盡其能去(qù)防範風險，大(dà)家按照流程去(qù)做就能夠最大(dà)程度的減少責任，降低風險，保障公司權益。
三是要結合集團公司各業務闆塊的特點，思考逐步建立谷城集團的标準合同制。随着企業的發展壯大(dà)，我(wǒ)們要逐步建立谷城集團自己的标準合同版本，一(yī)方面可以更多保證我(wǒ)們自身的利益，同時有利于提高工(gōng)作效率。
四要注意合同執行過程中(zhōng)出現問題的救濟方法。在合同的履行過程中(zhōng)，各部門各下(xià)屬單位遇到無法解決的法律問題，要及時上報到有關領導和法務部門，尋求最專業的人，最專業的方法和最專業的路徑去(qù)解決，不能因爲怕被公司責罰而隐瞞不報，可能會錯過通過司法救濟的法律訴訟時效而導緻企業更大(dà)的損失，得不償失。
依法治企是谷城集團經營管理的重要理念，集團法務與品牌部将不定期通過舉辦普法培訓講座、法務新聞、普法小(xiǎo)視頻(pín)、法治宣傳欄、法治宣傳小(xiǎo)冊子等各種形式，開(kāi)展豐富多樣的普法宣傳教育，營造濃厚的學法、懂法、用法、守法氛圍，進一(yī)步提高廣大(dà)員(yuán)工(gōng)法律意識，促進企業健康發展，爲企業發展保駕護航。
前段時間，在分(fēn)管領導肖總的指導下(xià)，集團法務與品牌部負責人沈浩源及法務主管陳偉梅到集團下(xià)屬各單位谷城礦業、谷興物(wù)業、廣州東仁醫院、嘉禾益民醫院、永平社區衛生(shēng)服務中(zhōng)心進行了調研，和各單位負責合同管理的有關領導和同事進行了溝通交流，看到下(xià)屬各單位對合同管理工(gōng)作都非常重視，也做的比較好，例如，能夠指定專人負責合同管理工(gōng)作、建立了合同台賬、合同檔案資(zī)料歸檔等各項工(gōng)作都做得不錯。法務與品牌部針對各下(xià)屬單位存在的問題，提出了改進意見和建議，協助他們進一(yī)步把合同管理工(gōng)作做得更好。
在谷城礦業賴志(zhì)長總經理的指導下(xià)，結合谷城礦業的銷售流程，集團公司法務與品牌部協助谷城礦業梳理并制定了《砂石産品買賣合同》、與客戶往來函件标準版本等相關法律文件，供谷城礦業參考使用。
同時，法務與品牌部協助谷興物(wù)業對谷興物(wù)業常用的《管理規章制度》、《房地産租賃合同》和《工(gōng)程施工(gōng)合同》模闆進行了修改完善，使其更符合法律法規的新規定和現時的市場環境，并建議對所有管理制度進行整理，形成管理制度彙編，設置合同管理台賬，方便管理和查閱。
法務和品牌部還協助配合人力資(zī)源中(zhōng)心對《勞動合同》模闆進行了修改完善；對醫療中(zhōng)心《醫療設備租賃合同》模闆進行了修改完善。
截止至今年10月31日，法務與品牌部審核集團公司及下(xià)屬單位各類經濟合同共136份，全力支持配合各部門和下(xià)屬單位做好合同管理相關工(gōng)作，爲企業發展保駕護航。
